Desarrollado por Gaming Works para ITIL e ISO 20.000. Experimente la emocionante realidad del Apollo 13 – un juego de simulación. Aprenda y experimente las ventajas de la mejor práctica de soluciones ITIL mediante el Apollo 13, un caso de experiencia ITSM®
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Desarrollado por Gaming Works para Project Management. "Durante las cuatro rondas de este taller interactivo, los aspectos más importantes de las buenas prácticas de gestión de proyecto aparecerán y serán experimentadas. Esto se hace de manera activa e interactiva. El proceso de construcción de la pirámide se simulará permitiendo a los participantes experimentar con los elementos de control de gestión de proyectos. Al finalizar el proyecto, cuando se termina de construir la pirámide, habrá una evaluación del proyecto y se listarán todos los puntos de aprendizaje"
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Desarrollado por Gaming Works para Business Process Management . Este seminario de simulación es una forma realista e interactiva de experimentar los conceptos esenciales y los beneficios del Business Process Management. La simulación hace que los participantes afronten situaciones que reconocerán de su propio entorno de trabajo, al tiempo que les permite distanciarse de su propio entorno de negocio y sus procesos, para revisar y experimentar aspectos clave del BPM en acción
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De Gaming Works. Es una simulación en la que los participantes hacen de accionistas de un destino vacacional en una isla tropical. Su objetivo es hacer que la Bahía Taikiti se convierta en un destino turístico líder en relación al conocimiento de las necesidades de la isla para alcanzar un crecimiento económico responsable y sustentable. Los accionistas de la Bahía de Taikiti deben aprender a trabajar en equipo para equilibrar las demandas variadas de los accionistas y crear valor para todos.
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De Gaming Works para Project Risk Management. Durante la simulación, cada equipo debe construir una ruta conectando dos puntos a la vez que manejando proactivamente los riesgos del proyecto. Al comienzo de la simulación cada equipo decide qué construir y cómo construirlo (plan de alcance). Estas decisiones brindan oportunidades y amenazas en el proceso de construcción
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