Business IT dispone de un marco de referencia metodológico, "MI Business IT", para los proyectos de consultoría.

Se utiliza un abordaje sistemático a la Gestión de Servicios de TI estructurado en seis fases. Con la perspectiva de cada una de estas fases las personas, procesos y la tecnología y su integración en la Organización, son evaluados exhaustivamente. 
La dinámica real de ésto se encuentra en la combinación de servicios de educación, metodologías de consultoría probadas y estándares internacionales basados en las mejores prácticas de la Industria, para alcanzar los siguientes objetivos:

Alinear los servicios de TI con las necesidades actuales y futuras de negocio y sus clientes, usando un lenguaje en común

Maximizar la calidad de los servicios brindados.

Reducir el costo total de la provisión de los servicios.

Para ayudar a las Organizaciones a alcanzar estos propósitos, Business IT ha diseñado un novedoso conjunto de Servicios de Assessment y Evaluación denominado BIT Review, que brinda una visión independiente y objetiva de la eficacia de los procesos organizacionales.

B IT Review permite:
· Evaluar los servicios actuales
· Comparar la información contra las buenas prácticas
· Planear la mejora de los procesos
· Implantar los cambios necesarios en los procesos

BIT REVIEW BASIC 
Combina un seminario de Introducción a la Buena Practica y/o Norma que corresponda,  seguido por un proceso de análisis de la madurez general de la Organización de TI y recomendaciones de mejora.

BIT REVIEW SILVER 
Incluye el dictado del seminario Introducción a la Buena Practica y/o Norma que corresponda seguido de entrevistas, relevamientos de información y observaciones de las prácticas usuales de la Organización.

BIT REVIEW GOLD 
Comprende el seminario Introducción a la Buena Practica y/o Norma que corresponda, una revisión de los procesos que correspondan, identificándose acciones de mejora que permitan aumentar la madurez de los mismos.

BIT REVIEW PLATINUM 
Incluye el dictado del seminario Introducción a la Buena Practica y/o Norma que corresponda y una revisión de cada uno de los procesos correspondientes la madurez y el análisis de “gap” de los procesos junto con la identificación de las acciones de mejora. A partir de estó Ud. podrá diseñar un Plan de Mejora de los procesos críticos de la Organización, Capacitación de los Recursos, Plan de Comunicación interno y Plan de Mejora Continua.